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第八组在组织研讨前明确了开展研讨的整体思路，整体思路具体有四个步骤：一是明确研讨目标，二是确定采用方法，三是开展深入研讨，四是形成最终成果。
经过讨论，学员们认为在新形势下，党建工作在企业的生产经营中发挥了重要的核心作用，在企业基层党建工作中要践行党建经营“一本账”理念。坚持党建服务生产经营，党建融入改革发展全过程，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
结合自身工作中的实际情况，运用团队列名法各自针对选定的研讨题目列出24个在工作中出现的问题，并进行民主表决，选出了投票排序前5名的问题，即：党委指导、引领作用不强；党务工作者能力不足、有待提升，党建工作人员边缘化；党建工作考核指标不完善；基层党组织先锋模范作用没有发挥出来；党建与经营融合创新不够。
一、分析问题产生的原因，提出解决问题的应对措施。
问题一：党委指导、引领作用不强，产生的原因有一是认识不足，重视不够；二是责任不明；三是落实不够。
解决措施：一是加强政治学习，分类强化两级培训，党建纳入各级会议例行议题；二是明确主要责任，加强一把手“一岗双责”和关键少数对等权责；理顺与相关方沟通渠道；三是加强监督检查；完善党支部的管理办法和考核评价标准；逐级抓落实，以落实情况作为批评和自我批评强制性内容。
问题二：党务工作者能力不足、有待提升，党建工作人员边缘化。产生的原因有一是学习不够；二是兼职多；三是缺乏积极性。
解决措施： 一是努力实现“三个转变”:在知识结构上，由“单一型”向“复合型”转变；在能力素养上，由“经验型”向“创新型”转变；在本职工作上，由“粗通型”向“专家型”转变，以实际行动诠释“打铁还需自身硬”，解决不会做、不愿做等问题，积极主动提高党建工作质量。严格党员管理、党组织活动、思想政治教育，以实际工作成效等方式端正党员思想政治认识，激励党员发挥模范带头作用； 二是把握“党务干部队伍建设”这个关键，按照加强党的执政能力建设要求，坚持精干高效的原则，公司选优配强党务队伍，加强专职党务人员配置；三是建立党务人员科学绩效考核机制；加强对党务工作者的核心价值观塑造；给予兼职党务工作者一定待遇。
问题三：党建和经营绩效考核指标不完善。产生的原因有，一是考核体系未融合；二是党建体系没有经营指标。
解决措施：一是深刻认识党建和经营的根本一致性；加强考核体系顶层设计，形成一体化考核指标体系。 二是党建考核应考虑纳入经营性指标项，并考虑较高权重；生产经营指标在党建考核指标中要占较高权重。
问题四：基层党组织先锋模范作用没有发挥出来。产生的原因有，一是党员先锋模范意识不强；二是没找准结合点。
解决措施：一是党委起好引导作用，深入贯彻落实“两学一做”和“三会一课”，多树基层和一线典型，树标杆、立典型，并给予一定的奖励；二是加强引导，抓准时机强化宣传， 倾听一线党员声音，帮助一线党员设计发挥点。
问题五：党建与经营融合创新不够。产生的原因有，一是视野不够开阔，创新意识不强，习惯于按照上级的要求和部署开展工作；二是不知道怎么找结合点；三是由于工作区域、工作性质导致海外党建活动形式、内容受限。
解决措施：一是加强交流学习；加强宣导，激发全员融合创新热情；配套适宜激励机制；二是工作机制转变：党务单向推进转变为党务业务双向联动；结合经营的难点痛点，发挥主观能动性；三是推进党建信息化，由人人交递向人机互动实时信息共享转变；利用碎片化时间推进系统性工作。
二、 结构化研讨心得。
通过深入研讨《如何落实“一本账”理念，实现党建工作与生产经营有效融合》，第八组学员们相互交流工作经验。大家结合实际工作对此次研讨会进行总结，认为还需要做好以下几方面：
一是要加强政治理论学习，把政治建设摆在首位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。
二是要真正把党建帐和经营帐合成“一本账”，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持党建服务生产经营，党建融入改革发展全过程，推进 “四化”融合,党的建设与经营发展两手抓、两手硬、两促进。
三要做好宣传思想文化工作。围绕中华人民共和国成立70周年，加强宣传舆论引导，讲好企业改革转型发展故事，发挥先进典型示范引领作用，弘扬集团团结向上的文化，弘扬企业家精神，激发基层党建活力，鼓励广大干部干事创业。
