·历史沿革
·发展历程
·管理模式
·发展思路
 中国建材集团实行母子公司管理模式,集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心,行使出资人权利。子集团作为经营平台,突出核心专长和主营业务,以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。  作为建材行业的领军企业,中国建材集团的发展模式是走以重组联合为主的扩张模式,以自主创新和技术升级为主的技术路线,以创造绩效提升企业价值为主的发展方式,遵循以资源节约和环境友好为主强调社会责任的指导思想,推进集团又好又快发展,为行业结构调整和产业升级做出应有的贡献。