10月25日下午,西南水泥有限公司总裁、党委副书记姚钦到“两学一做”学习教育基层联系点贵州惠水西南水泥有限公司调研并为全体党员讲授专题党课。
调研会上,贵州惠水西南总经理吴家然汇报了公司党建工作、“两学一做”学习教育、复价涨价增量、“3+1”组织结构优化试点改革、生产经营等情况。
姚钦在调研中对贵州惠水西南在以吴家然为班长的经营团队带领下取得的优异成绩给予高度评价。他希望贵州惠水西南要充分发挥产能优势,自觉树立标杆意识,在组织结构优化试点改革和管理整合等方面都要积极探新路、出经验、树典型、立标杆。针对下一步工作,提出三点要求:一是在复价涨价增量方面,要加强协同,讲究策略,加强重点工程水泥营销管控,提价增量;二是在推进“3+1”组织机构优化方面,加强培训工作,提升员工岗位技能,挖掘岗位优化潜力,积极探索组织机构优化、减层级减冗员经验;三是在降本增效方面要进一步挖掘潜能,加大成本管控力度,提升产品的竞争力。
随后,姚钦结合自身学习体会,以“增强四个意识,争做合格党员”为主题为贵州惠水西南全体党员讲授了党课。课上,他讲解到:政治意识就是要坚定正确的政治立场,始终坚守对马克思主义信仰,始终做到爱党、信党、护党、跟党走。大局意识要求党员干部必须自觉站在党和国家大局上想问题、看问题,坚决贯彻落实中央决策部署,确保中央政令畅通,认真贯彻执行集团公司、股份公司和西南水泥的决策部署。核心意识要求党员干部必须坚持中国共产党的领导,坚决听从党中央的决策部署,坚决维护习近平总书记的威信,认真执行中央及上级党委的决议。看齐意识要求党组织、全体党员特别是高级干部都要向党中央看齐,向党的理论和路线方针政策看齐,向党中央决策部署看齐,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。
姚钦强调,全体党员干部必须准确定位,明确责任,紧密结合企业生产经营管理实际,在岗位工作中创新创造、恪尽职守,心往一处想,智往一处谋,力往一处聚,劲往一处使,每位党员真正成为推动企业发展的“加速器”,努力创造更好的业绩。
西南水泥党委副书记、纪委书记、副总裁郑惠荣、行政人事部副总经理许跃辉、贵州西南副总裁李泽鑫及行政人事部副经理谢宏兵一同参加调研和党课学习。