中国联合装备集团全面开展企业自查工作

　　按照集团公司管理提升活动统一部署安排，为持续提升管理水平，中国联合装备集团公司全面开展自我诊断，组织各企业党委深入学习国务院国资委以及中国建材集团有关管理提升活动的重要讲话和文件精神，开展系统对标和专项调研，进一步创新工作思路，优化工作机制，系统查找企业存在的短板和瓶颈问题，明确管理提升工作重点。通过结合自身实际，围绕“五个提升”细化出二十九项管理提升重点工作。同时，为确保各项工作有人负责、有人监督、有人落实，中国联合装备集团建立协调联系人机制，将各项任务逐一分解，使每个工作人员对集团公司管理提升活动的组织、协调、指导和落实做到心中有数，确保管理提升活动取到实效。