中国建材工程集团和蚌埠院召开党政联席会议研究部署管理提升工作

    5月12日，中国建材工程和蚌埠院在蚌埠召开党政联席扩大会议，专题研究部署管理提升工作。中国建材工程 董事长、总裁，蚌埠院 院长、党委书记彭寿参加会议并讲话。公司和院领导班子成员，总裁助理、院长助理参加会议。

    会议学习了中国建材集团治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的“五化”管理模式，学习了提升规范管理水平、提升精细管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平的“五提升”总体要求，研究部署了开展管理提升活动的具体安排。会议指出，公司和院的管理基础很好，在近年来的跨越式发展中发挥了很大作用，但与企业快速发展的需要和上级要求相比还存在着一些不足。各部门、分公司、子公司要按照中国建材集团“五提升”、“五化管理”的具体要求，以市场为导向、以精细管理为模块，自我检查、自我规范，创新模式、梳理制度、再造流程，实现管理一体化、模式化、制度化、流程化、数字化的目标。会议要求，参会人员要从管理提升解决实际问题的角度出发，对于工程公司集团管控和业务管理的方案，对于公司和院现存制度和流程的梳理，提出自己的具体意见后进行汇总。

    会议研究决定了完善公司和院本部层级管理、完善质量管理体系，增加资质等管理提升具体事项。