2013年新春伊始,蚌埠玻璃工业设计研究院通过多种措施,抓住管理提升活动契机,认真落实集团公司的法制工作通知要求,积极推进法制建设工作。
一、提升管理,采取措施,确保新三年目标的完成。年初即下发有关院合同文本规范化管理的通知,对院及院属全资、控股企业使用的所有通用合同文本集中进行法律审核,更加注重“质”的提升,切实做到法律审核“三个100%”。
二、院下发文件要求院部门及所属企业:1、凡涉诉案件(含仲裁)一律自立案之日起5个工作日内向院法律事务办公室备案。2、涉案金额超过100万元人民币的,立即向主管院领导汇报,并应自立案之日起5个工作日内向院法律事务办公室办理备案手续。
三、每季度组织一次法律专业学习以及法律问题研讨活动,全面提升法律人才队伍素质。
四、在前期院法制信息化建设基础上,结合内控体系建设和管理提升要求,对控股子集团、子企业管控工作推向深处,逐步形成上下连动、规范一致的法律工作机制。