宋志平受邀到中钢集团授课交流

       6月12日，受中钢集团总裁贾宝军邀请，集团公司董事长宋志平在中钢集团总部作题为“中国建材的战略选择与发展道路”的报告，中钢集团中高层干部等约260人参加了此次活动。

       授课前，宋志平董事长与贾宝军总裁等进行会谈，并参观了中钢集团的企业展厅，进一步了解中钢集团的企业概况、发展历程、发展战略、公司治理、产业布局、业务情况等内容，双方表示两个集团未来将在多方面开展交流合作。 

       宋志平结合中国建材集团近年来改革发展过程中积累的经验和大家进行沟通交流，他着重阐述了关于企业战略的思考、中国建材的改革与发展实践、深入推进国企改革的思路等内容。宋志平表示，战略是企业的头等大事，中国建材在制定战略方面强调战略思想要有领先性，战略是取舍，战略要打特色牌。他详细介绍了有限相关多元的业务经营战略、联合重组的企业成长战略、兼容的企业竞争战略、企业要有战略机构、董事长要有战略眼光等有关内容。接着，宋志平向与会听众介绍集团作为一家底子薄、资本金少的“草根央企”，在充分竞争市场的“倒逼机制”中，明晰发展战略、转变发展方式，逐步形成“央企市营”的经营模式和具有特色的管控措施，实现了快速成长，为发展混合所有制奠定了坚实基础，成为推动行业整合优化和转型升级的主力军。最后，他介绍了关于深入推进国企改革的一些思路，表示中国建材集团在当前新一轮的改革机遇中，将结合自身改革实践，深入推进市场化改革，加快体制机制创新，扎实稳妥、积极有序地推进各项改革工作，力争先行先试，实现新起点上的新发展。 

       贾宝军总裁表示，宋董事长的报告十分精彩，充分体现三个词，一是“境界”，这是时代所需要的企业家的胸怀，心中装着国家、企业和员工；二是“功底”，报告结合过去实践，展望未来，体现了当今改革企业家所具备的政治素质、理论知识、业务素质的深厚功底；三是“启迪”，报告结合党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记的讲话精神，紧扣理论学习主题，语言平实，富有艺术、智慧和功底，浅显易懂，娓娓道来，对公司过去取得的经验和未来改革发展思路进行深入系统的诠释，毫无保留地和大家分享，值得学习推广和借鉴。

       中钢集团党委书记徐思伟，中钢股份总会计师刘安栋，中钢集团董事会秘书李可杰，董事会办公室主任杨玉树，人力资源部总经理李国富；集团公司总会计师武吉伟，董事会秘书、总经理助理光照宇，董事会办公室主任干志平等参加了会谈交流。