媒体访谈回溯中国共产党90多年的光辉历程，群众路线犹如精神主线，贯穿始终。在新的历史条件下，作为央企，中国建材集团如何践行党的群众路线？9月22日,中国建材集团董事长、党委书记宋志平做客新华网，与网友在线交流。
开展好教育实践活动，着眼点在提高思想认识上
[主持人]此次教育实践活动，主要聚焦在作风建设上，您在集团教育实践活动党委中心组第四次学习扩大会上讲到，中国建材是处于充分竞争领域的基础原材料企业，“四风”问题在企业里也是普遍存在的。中国建材在开展群众路线教育实践活动时有哪些困难和阻碍？如何克服的？
[宋志平]活动刚开始时，中国建材的干部们对于反“四风”有些模糊认识：一种认为“四风”是一种社会风气，很严重，改起来也很难，有畏难情绪。还有一种认为企业跟政府不同，“四风”主要是针对政府和垄断企业的，中国建材是竞争型企业是按照市场经济规律办事的，“四风”并不严重。在这次教育实践活动开始时，大家对“四风”问题的认识并不完全到位。
通过深入认真的学习，大家深刻认识到，中国建材虽然处于充分竞争领域的企业，可能相比政府机关和垄断企业来讲，“四风”问题没那么突出，但在企业里仍然普遍存在，时间也很长，渗透很广泛，可以说在各个角落里“四风”都不同程度地存在。央企的资产是国家和人民的，所以如何用好这块资产，做到不铺张浪费，更好地节约成本等等问题实际上也是企业经营管理过程中的重要问题。
在竞争领域里我们遇到社会风气方方面面的问题，我们一方面是“四风”的受害者，另一方面也是“四风”的参与者。此次教育实践活动聚焦“四风”，净化党风和社会风气，对企业下一步的规范运营也会创造非常好的环境。就拿“吃喝风”来说，大吃大喝在企业里面占很大的成本，财务人员有意见，职工群众也看不惯，企业裹挟在其中，和企业创造效益的根本目标是相悖的。
大家也认识到，只有把党风和社会风气搞好，才真正有利于企业规范化经营。在企业群众路线教育实践活动中，主要着眼点就是先从提高认识上入手，通过认识的提高再去查摆问题，通过查摆问题规范制度，通过规范制度提高企业的管理水平。
让职工提意见就要彻底开门、放下身段
[主持人]习近平总书记强调，要以整风精神开展批评和自我批评，开好民主生活会，坚持开门搞活动。此次教育实践活动以县处级以上领导机关、领导班子、领导干部为重点对象。我们看到9月12日集团的新闻报道，领导干部深入到生产一线听取职工群众的意见建议，那请您谈谈领导干部如何发挥好先锋带头作用？采取了哪些措施？
[宋志平]群众路线教育实践活动有三个环节：第一环节是学习教育和提高认识，第二环节是查摆问题和开展批评，第三环节是整改落实和建章立制。第一环节的学习主要是提高了思想认识。第二环节是进入查摆问题阶段，查摆问题阶段有两个关键点：一是要找准问题，二是领导把自己摆进去。中国建材第一轮征求意见建议，职工群众提了141条，尽管也有些意见水平很高，但总体感觉问题提得并不全面，不够深刻。问题涉及到形式主义、官僚主义的多，但涉及享乐主义、奢靡之风的少；涉及一般性问题的多，涉及关键性问题的少；涉及班子整体的多，涉及到领导干部个人的少。根据国资委党委的部署和国资委督导组的要求，我们认真开展听取意见“回头看”，开门办活动，真正让群众把意见提出来，让群众敢提意见、想提意见、愿提意见，把中国建材上上下下都发动起来。
在过去这段时间里，我们召开了各类座谈会，包括老干部、青年职工、民主党派等方方面面17场座谈会。中国建材集团每一个班子成员都有基层联系点，9个班子成员有20个联系点，通过联系点发动大家提出意见建议。第三，开展“五个一”活动，领导班子成员参加集体劳动，跟基层员工一起劳动，主要目的是接地气，在一线通过跟职工深入接触交流，真正了解职工对于领导班子和领导干部有哪些意见。前不久，中国建材集团班子成员到北新建材和职工一起劳动，劳动中听到了非常好的意见。职工提出，原来在北新建材做厂长时，每天在工厂里边都能见到我。现在我在中国建材做董事长，这么多年，见到我很困难。这反映了什么？跟职工群众接触的少了，不知不觉脱离了群众。职工还提出一些关于技工培训不够的问题，现在工厂缺乏技工，大家提出农民工、临时工和正式工不能同工同酬等问题。我觉得这些来自一线的问题提得非常好，很值得我们反思。
截至目前，职工群众一共提出了418条意见，这418条里关于我本人的有18条。我对干部们说，既然让大家提意见，就应该彻底地开门，放下身段，听听群众的心里话。要做到言者无罪，闻者足戒；闻过则喜，闻过则改。只要企业一把手、领导班子成员真真正正有一个诚恳的态度、放下身段，群众是非常高兴的，愿意给我们提意见。418条意见里，都是善意的，都是关于支持企业、支持领导班子进一步改变作风、加强管理、深化改革、克服市场困难，和如何做到群策群力的意见。
在职工群众对集团党员领导干部的“四风”的意见中，大家真切的希望我们的领导干部能够克服这些不良作风。要开门搞活动，最根本的是依靠广大职工群众，不能害怕职工群众，不能远离职工群众，不能搞花架子，要深入进去。仅仅两个月时间，我觉得领导班子和职工群众的关系密切了，大家感觉领导干部接地气了，整个工作也有朝气，这方面变化非常大的，这些变化也带来了经营上的可喜成果。
开展群众路线教育实践活动促进了企业健康发展
[主持人]请您结合企业实际情况谈一谈群众路线教育实践活动的开展对于集团保增长、企业经营目标的实现有哪些成效？
[宋志平]我们开展群众路线教育实践活动，一开始就提出来要和企业的经营工作相结合，不要搞两张皮，要两手抓、两促进。其实归根结底，教育实践活动在企业中一个非常重要的任务就是促进企业健康发展和经营效益的提高。在整个活动中我们把转变作风和生产经营工作密切结合起来，既转变了作风，同时又促进了生产经营和企业的发展。
中国建材近几年的发展很快，但在学习中大家普遍认识到，企业不只要做大，更重要的是做强做优，不能再重复过去靠速度、靠规模发展的道路，要转型升级、科学发展，走提高质量和效益的道路，这也是整个剖析材料整改措施里面一项非常重要的内容。这是一个很大的转变，从过去重视速度和规模，简单的做大做强，到如今重视质量和效益，着力做强做优。
目前市场上的环境压力还很大，包括中国建材在内的中央企业今年有一项重要任务，就是以央企的保增长助力全国的稳增长，所以我们的指标比去年要有所提高。我们把群众路线教育实践活动作为保增长的引擎和动力，大家凝心聚力。前8个月中国建材做得不错，销售收入同比增加了26%，主产品水泥的销量同比增加了37%，为完成全年保增长目标打下了良好的基础。
与此同时，中国建材在节能减排、接受社会化监督等方面也迈进了一大步。最近我们提出，企业已进入社会化阶段，从过去业主制到后来的公司制，要更加重视投资者和经营者的利益，如今我们把首要目标放在大众的满意上，进入社会化的监督，按照李克强总理办阳光央企的要求，这方面我们取得了显著的进步。企业面貌焕然一新，经营效益稳步增长，大家都感到教育实践活动和经营发展工作配合的很好，这正是我们活动的最终目的。
做企业要在阳光下充分接受各方监督
[主持人]为民、务实、清廉也是教育实践活动的主要内容，您是怎么理解的？
[宋志平]为民、务实、清廉是整个教育实践活动的主题，作为央企，这也是对我们的必然要求。做企业的目的到底是什么？早期是利润***化，后来兼顾到投资者和经营者的利益，现在实际上我们要更注重的是社会大众。企业必须向社会输出优质良好的产品和服务，要做到童叟无欺，如果提供的产品和服务不好，再怎么说为民，别人也不信。中国建材确保产品质量，确保产品绿色，服务优良，这是必须要做到的。
作为一家企业，我们要把对社会的贡献、社会责任，之前提到的“阳光、绿色、低碳、环保”，这些都必须做好。关于低排放，中国建材在生产过程中使用原料时，尽量采用城市固体废弃物和工业固体废弃物。例如电场的粉煤灰、脱硫石膏，拆下来的一些旧的建筑材料，像砖头、水泥块等都重新利用起来，这就是循环经济，尽量少地破坏自然资源。在生产过程中，尽量做到零排放，减少对空气、水质的污染；在产品制造环节中，我们要求做到绿色、安全。
过去，企业的首要目标是利润***化，如今办企业是把社会大众、消费者、职工，即“人”放在第一位；之后是安全，就是不得有社会、消费者、职工的安全事故；第三是环境，不能给环境带来任何大的问题；第四是质量；第五才是成本。可以看到在整个重要性排列过程中，我们把效益放在了第五位，这不是说它不重要，而是我们在想问题时，要把社会和人放在第一位，因为做企业归根结底还是为了人，人是出发点。为民、务实、清廉这些在企业里都应该有具体的体现。
从清廉的角度，做企业应该在阳光下，充分接受社会大众、市场和政府监管部门的监督，还要虚心听取包括媒体在内的社会公众对企业的意见。对于企业来说，要把心放平，真正做到阳光、透明的经营。
通过此次群众路线教育实践活动，通过对为民、务实、清廉更深层次的理解并和企业的经营理念密切结合起来，使整个企业在思想上、认识上来了一次大提升。
