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集团要闻

积极应对新全球化的挑战和机遇

宋志平参加第三届中国与全球化圆桌论坛

来源:CNBM发布时间:

 

       4月9日,中国与全球化智库在北京举办第三届中国与全球化圆桌论坛,主题为“十字路口中的全球化:中国挑战和机遇”。原外经贸部副部长、原博鳌亚洲论坛秘书长、中国与全球化智库主席龙永图,外交部原副部长、国务院侨办原副主任、中国与全球化智库联席主席何亚非等出席论坛。中国建材集团董事长宋志平应邀参加并围绕会议主题作专题发言。 

       谈到中国企业如何应对逆全球化冲击与新全球化机遇时,宋志平表示,中国企业在参与全球国际化过程中,首先要明晰自己的定位。经过三十多年的改革开放,中国企业的技术和装备大多已达到全球中高端水平。中国企业的核心竞争优势是产品和技术具有最佳的“性价比”,要深入挖掘自身优势,充分发挥强项,顺应时代潮流,在“一带一路”建设中发挥积极作用。其次,中美企业要加强国际合作,建立长期良好的合作关系,联合开发第三方市场,真正实现互利共赢。中国企业可以加大引进美国企业的高端技术和装备,提升自身工业水平,同时自己的中高端装备技术也要开发美国市场。 

       中国与全球化智库长期跟踪和研究全球化进程与中国的全球化战略,汇集全球化研究领域的专家学者和具有全球化丰富实操经验的优秀企业家。本届论坛深入关注中国全球化的发展,为更好发挥中国在全球治理中的积极作用、推动中国企业走出去进程提供了建言献策的平台。

 

以下为宋志平董事长主题发言全文:

中国企业如何应对逆全球化冲击与新全球化机遇

        一、关于中国企业国际化定位

       中国企业要明晰自己的定位。在全球国际化的过程中,中国企业的技术和装备水平如何,该担当怎样的角色。经过三十多年的改革开放,中国企业在国际上投资或参与建设项目的技术和装备大多数已达到全球中高端水平。当然最高端的技术和装备仍掌握在一些欧美发达国家的大企业。

       中国企业的核心竞争优势是产品和技术最佳的“性价比”。相比而言,中国企业的装备质量和技术水平都非常好,深得客户信赖,价格还便宜。全世界60%的水泥装备都是由中国建材提供的。回想30年前,中国几乎连一条生产线都不会建,装备还得从德国、日本等地购买,而现在不同,很多跨国公司都向中国企业采购。

       中国企业下一步全球化的主战场是“一带一路”沿线国家。现在中央提出“一带一路”的战略对中国企业的发展尤为重要,“一带一路”大部分是发展中国家和中等发达国家,我国多年积累的城镇化、工业化经验很适合它们,同时这些国家也需要中国企业,能被需要足以说明我们的重要性。中国企业可以带着这些宝贵的经验、先进的技术和精良的装备走出去,快速获得当地市场的竞争优势。我们常讲优势竞争,中国企业要深入挖掘自身优势,充分发挥强项,而不是什么都去做。着眼未来,这些国家会是发展较快的地区,中国企业要顺应时代潮流,在“一带一路”建设中发挥积极作用。

       二、关于中美企业国际合作

       中国企业可以加大引进美国企业的高端技术、高端装备,进一步提升自身工业水平,毕竟现在全球很多高新技术都还是集中在美国。

       中国企业中高端装备也要开发美国市场,做到“你中有我、我中有你”。美国企业能到中国投资,同样中国企业也能去美国投资,免去长期远距离的运输成本,因为那里有我们的客户和市场。如果在美国有长期的市场,基于客户和市场等因素的考虑,中国企业也应赴美进行投资,这样还有助于解决中美贸易平衡的问题。中国建材旗下的中国巨石在美国南卡州建设了大型的玻纤生产基地,得到了当地舆论界的好评。

       中美企业要联合开发第三方市场。中国大企业和美国跨国公司应密切合作,联合开发“一带一路”市场。中美企业不能互相排斥,不是“我来你走”,而要建立长期良好的合作关系,共同开拓新市场,真正实现互利共赢。

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