拳拳国企心 千里企地情——中国建材集团将国企的责任与担当深深刻在绥江大地上
来源：公司管理部 发布时间：2020-06-10
自2015年定点挂钩帮扶绥江县以来，中国建材集团按照“精准扶贫、精准脱贫”的要求，秉承国企勇担当，情注绥江扶真贫，以群众的期盼、当地的发展为工作的出发点和落脚点，用一个个坚实的脚印、一件件惠民的实事，将国企的责任与担当深深刻在绥江大地上。
作为中央企业，中国建材集团积极响应中央坚决打赢脱贫攻坚战动员令，选派优秀员工到脱贫攻坚一线去挂职。2015年以来，集团先后选派了3批13名挂职干部到绥江开展定点帮扶工作。“我们的扶贫干部全部下沉驻村一线，”中国建材集团派驻绥江担任挂职副县长的黄斌介绍道，“我们建立了中国建材派驻人员党小组学习、工作报告制度和外出‘双报备’制度。每月召开集团月度扶贫工作小组会议，分析存在的问题和困难，提出解决办法。这些干部在集团和当地党委政府的领导和支持下，沉下心来、扎下根来，全心全意为村民出实招、办实事、解难题，当好村民的‘家里人’、‘领路人’和‘当家人’，在村民中树立起良好的口碑形象。”村民富不富，关键看支部。基层党组织的作用发挥好坏直接关系到脱贫攻坚的成败。集团干部立足挂点村实际，制定了科学的党建示范点打造实施方案，改造提升了挂点村党组织阵地的办公环境，为挂点村党员开展组织生活和村委会解决群众困难提供了极大便利。“他积极帮助我们制定完善了村“三委”学习、工作、服务群众、廉政建设等制度并督促严格落实，定期为全村党员干部上党课，有效提升了村委班子的凝聚力和战斗力。”对集团派到板栗镇罗坪村担任第一书记驻村扶贫的王平，罗坪村总支书记杨天杰由衷地感激道，一年多来，他不是在村上、农户家中，就是在山坡田野，村里的山山水水布满他的足迹。“没想到我们这种偏辟的山旮旯还能通水泥路，这辈子还能住上小别墅，周边还有主题公园、文化广场。原来一年四季见不到几个外地人，如今城里人扎堆来旅游玩耍。”谈到罗坪村这几年的变迁，村民们无不感激地说道，这全得感谢党和政府，感谢中国建材集团。罗坪村是一个集高寒、偏远、落后为一体的村寨。2015年以来，绥江县在当地实施了易地搬迁，并结合资源优势和民族特色，发展乡村旅游。作为挂钩部门，集团扶贫干部积极为当地乡村旅游发展谋思路、打基础、寻突破。集团出资帮助实施了罗坪村住房风格风貌打造，硬化了乡村公路3.5公里、景区观光步行道3公里，让全村村容村貌、基础设施得到了极大提升，为发展乡村旅游打下坚实基础。集团还积极扶持罗坪村发展方竹、草莓等特色产业，带动300余人就业，让全村群众搬得出、稳得住、逐步能致富。无独有偶。相距罗坪村几十公里外的山之巅中城镇铜厂村大团岩，也是绥江县实施易地扶贫搬迁，打造乡村旅游的集中安置点。针对当地基础设施薄弱、硬件条件差等短板，中国建材集团投入650万元用于当地基础设施建设，实施沟渠疏浚、小水塘修复等项目，修建1个文化广场和1个停车场，进一步完善步道、休息亭等设施，不仅推动了乡村旅游发展，还为产业发展奠定了基础，98户农户371人受益。这些仅仅是集团帮扶绥江扶贫的一个缩影。几年来，中国建材集团先后累计拨付到位各类援助资金达3444余万元，涵盖了基础设施建设、产业发展提升、乡村振兴战略推进等方面。一笔笔真金白银的投入、一件件惠民便民的实事，在绥江广大农村落地生根、开花结果，为助推当地脱贫攻坚进程、巩固脱贫成效打下了坚实基础。脱贫攻坚重在精准。几年来，中国建材集团始终把扶贫与扶志、扶智结合起来，聚焦贫困群众的能力提升和自我发展培养，变“输血”为“造血”，建立扶贫工作的长效机制。针对农村妇女大多需要留守在家照顾孩子，没有收入的现状，集团积极开展留守妇女技能培训。集团在绥江组织开展5期600人的“绣娘”培训，并筹办了“云绣娘”手工坊。截至目前，已完成产品纹样设计15种，培养了108名优秀绣娘，其中建档立卡贫困户36人。同时，延伸“云绣”项目培训，组织优秀绣娘给绥江有意愿学刺绣的残疾人开展刺绣培训，帮助残疾人掌握一门手艺。受困于品牌、资金、交通及市场意识等短板，绥江县农产品市场化程度低，销售通道不畅，农户收入微薄，集团挂职干部依托“禾包蛋”等电商平台，将绥江“会仪东大门野鸡蛋”、“半边红李子”、罗坪蜂蜜、竹笋、枇杷等农特产品销往全国各地。2017年以来，累计帮助绥江销售各类农特产品300余万元。此外，集团还积极帮助绥江发展教育事业，斩断贫困代际传递。捐资建设田坝小学，设立“志学奖”奖学金，开展“善建”七彩课堂、“金秋助学”等活动。同时还组织基层干部先后赴大连高级经理学院、西南林业大学等地学习培训，进一步增强了基层干部的管理能力和产业发展能力。
