华光集团党委开展“统一思想、创先争优、共克难关”大讨论

安徽华光光电材料科技集团党委结合开展创先争优活动，根据今年以来原材燃料价格上涨、市场竞争激烈的严峻形势，为积极应对困难和挑战，公司党委以党员和各级管理人员为重点，在全体员工中开展了“统一思想、创先争优、共克难关”大讨论活动。

大讨论活动共分为学习提高、分析查找问题、献计献策、定措施抓整改四个步骤进行。华光集团党委书记、总经理关长文为大讨论活动进行了动员，对班子成员、管理和技术人员、一线员工提出了不同的要求。集团和方兴科技班子成员深入各单位和部门参加讨论，听取意见和建议。

各党（总）支部都召开了由全体党员和班组长参加的学习讨论会议，兴科公司还组织全员进行学习讨论。各支部在大讨论活动明确了“四个围绕”的重点内容。即：一是围绕公司形势、提高认识开展大讨论。增强信心，把员工的思想统一到坚决打赢降本增效攻坚战上来。二是围绕管理人员团结高效、转变工作作风、提升工作激情开展大讨论。针对目前管理人员作风建设存在的六个方面的问题，要求进一步强化合作、责任、务实、创新、效率、表率等六个意识。三是围绕降本增效、全面完成2011年集团公司生产经营和技改目标展开大讨论，组织各部门和单位围绕节能降耗、降低费用、创新创效、安全生产、提高效率等方面，找差距、找原因，制定切实可行的措施，狠抓落实，在困境中寻求突破。四是围绕忠诚企业、爱岗敬业、真抓实干开展大讨论。要求全员大力弘扬职业精神，争做企业改革的支持者和实践者，在保生产经营、保技改、保效益、降成本各项工作措施上狠下功夫，确保全年各项工作任务圆满完成。

华光集团大讨论活动做到“四结合”，与“学党史、知党情、创先进、比贡献”竞赛活动相结合，与开展党员公开承诺活动相结合，与“树身边典型、学身边先进”活动相结合，与评选“两先两优”相结合。“大讨论”活动的持续开展，进一步统一了华光集团党员干部的思想认识，激发了广大员工特别是党员干部热爱企业、拼搏奉献的工作激情。各单位、部门围绕查找了在企业管理等方面存在的35个方面的差距和问题，并相应制定了整改措施，提出合理化建议38项，使大讨论活动取得了实实在在的成效，促进了公司生产经营的持续好转。

（沈正谊）