故事
海外员工故事 | 来听听“神奇先生”和他坚守海外的故事吧
来源：天津水泥院 发布时间：2021-02-08
全球72个国家和地区，
172家境外机构，
24300多名海外员工，
这样一群默默无闻、可爱的人，
用辛勤和汗水，在远方，
讲述着自己和CNBM的故事……
天津院的“神奇先生”——张周
大家好，我叫张周，姓张的张，姓周的周。2006年来到天津水泥院工作，是一名工艺工程师。从2008年起，先后参与了数个海外工程项目。
从俄罗斯图拉的漫天雪地，到印尼望加锡的海洋沿线，再到阿联酋的茫茫沙漠，都留下了我的足印。他们叫我“神奇”先生，其实哪里来的什么神奇，无非就是项目待久了的一点工作经验罢了。
迎难而上 主动请缨
2018年，天津水泥院签订了阿联酋JSW日产3000吨熟料生产线合同，这是公司首次与印度JSW集团合作，首次以EPC模式与印度水泥业主签订合同，也是公司首次在阿联酋执行合同。这也是印度业主在阿联酋首次投资建厂，无疑是个巨大的挑战。
开始时我自然也有些犹豫，同事和亲友也建议再考虑一下。但身为一名共产党员，就要勇于直面挑战。我下了决心、主动请缨，建立项目团队，立志要啃下这块硬骨头。
项目部办公室前设置的“六牌两图”
沙漠热浪中的“神奇”
2018年6月初到阿联酋，我们搭建营地、实验室，在一望无垠的大沙漠中神奇地建起了中国员工简朴而温馨的家园，为项目顺利在2019年1月正式开工打下基础。
项目开工后，茫茫沙漠高达50度的炎热酷暑令人生畏，从5月到10月是漫长而难熬的高温期。即使夕阳西下，往地面上撒上一盆水也能瞬间蒸发消失。为了避免酷暑施工作业，我们合理规划施工时间，充分利用早晨、夜间施工，在进入高温期前，仅用3个月就抢先完成了熟料库和生料库的滑模工作，规避了高温给土建工作带来的质量和安全风险。同时减少高空作业施工时间，抢抓关键路径施工，仅用时100天将高达100多米的窑尾塔架封顶成功，比预计提前了20天，创造了中国质量和天津院速度，赢得了业主和当地的称赞，成为沙漠里一道靓丽的风景线。
陪同业主现场调研
项目调试期间的“神奇”
2020年初，项目进入了收尾的攻坚克难阶段，这也是我和团队在阿联酋坚守的第二个春节。国内暴发疫情，设备调试和厂家服务人员不能到位，我组织现场人员学习设备手册，参与过调试的人员找到资料，项目翻译把手册里关键部分翻译发到工作群里，再通过远程协助、观看视频等方式完成了气体分析仪等第三国设备的调试工作，赢得了时间、节约了费用，在2月26日成功实现点火。项目调试期间高达96%的运转率，展现了天津水泥院的设计实力、设备质量、建设速度。
这个项目也是天津水泥院开发的BIM技术（建筑信息模型技术）在海外的首次应用。各项指标在中东地区名列前茅，特别设计的辊压机终粉磨、烧成系统很好地适应了当地高硫石灰石原料和高硫石油焦燃料，解决了石灰石尾矿的存储问题。低至0.44mg/Nm3的粉尘排放浓度仅为当地标准的1%，项目成为代表性的绿色环境友好工厂，在当地赢得良好口碑，为公司属地化经营打下了基础。
回想这两年多来，我们披星戴月，加班到深夜的一幕幕，辛勤的付出换来了项目验收证书的喜悦，心中不禁激情澎湃，感觉这一切都非常值得。
阿联酋JSW项目竣工现场
疫情防控中的“神奇”
全球突如其来的新冠疫情，阿联酋也不能幸免。2020年2月国内疫情最严重时，我一面安排现场做好防疫和生产工作，一面带领团队搜遍了项目周边的药店、超市，为国内公司支援了5000个口罩。当地暴发疫情后，我们立刻组建了疫情防控应急部门，详细制定疫情防控专项应急预案。严格做好人员封闭管理，执行“戴口罩、勤洗手、保距离、常通风、补营养”等防疫手段。除此之外，我想方设法筹措口罩、消毒液、防护镜等防疫物资，保障项目生活物资，确保现场满足90天以上的储备。
项目团队为祖国同胞加油
友好交流的“神奇”
久居异地，为纾解现场人员的工作压力与思乡之情，营造轻松的氛围，我们组织中外员工一起进行篮球、羽毛球和兵乒球等体育活动，大家既锻炼了身体也加深了友谊，在贫瘠枯燥的大漠中获得了别样的快乐。
友谊篮球赛
友谊羽毛球赛
小球大友谊 与业主兵乒球赛
每逢传统佳节，我们还准备了中国特色食物送给业主、分包商和当地人员，月饼、粽子、消夏解暑的西瓜绿豆，都成为我们友好的见证。这些食品增进了彼此的感情，也传递着人与人之间的爱与善。
传统美食见证中外友谊
在公司工作十几年间，我始终以技术工作者和工程建设者锲而不舍的精神刻苦钻研、勇于面对挑战。印尼BOSOWA二线项目获得建材行业第十次优秀工程总承包一等奖，阿联酋JSW项目获中国对外承包工程商会“国际工程绿色供应链优秀项目”，这些都激励着我永葆初心、继续前行。
在CNBM，遇见更好的自己。
