人民日报:让建材工业“朝阳”长驻

       建材行业在我国正处在“朝阳”期。中国建材集团公司总经理宋志平认为，建材行业要在科学发展观的指导下，解决善用资源、保护环境这一大课题———

“朝阳”与“粗放”的矛盾

       提到建材行业，人们多联想到的是“砖瓦灰砂石”，是一个大量消耗资源能源、生产方式颇为粗放的行业。中国建材集团公司总经理宋志平认为传统的建材工业的确如此，以水泥为例，去年我国约8亿吨的供应量中，有五六亿吨是小水泥生产的。而小水泥浪费资源，污染大，耗能高，产品质量也不好。

       但他认为，建材行业在我国已经有20多年处于朝阳产业的地位，而且城市化、工业化的发展，决定了未来还有几十年的“朝阳”期。虽然现在城市建设规模很大，北京、上海、深圳这样一些大城市发展得很快，建设也不错，但我们还有很多中小城市正在建设，大城市的建筑还有很多在功能、质量上都不能满足居民生活的要求。所以，建材虽是朝阳工业，也是高度依赖资源的行业，对环境有一定影响，这是一对矛盾。

       宋志平认为，建材行业要想“朝阳”长驻可持续发展，只有在科学发展观的指导下，解决善用资源、保护环境这一建材行业的大课题。说具体些，一方面是要合理开发和节约使用各种自然资源，不断提高现有资源的利用率；另一方面则要依靠科技进步提升传统产业的发展水平，积极寻找替代性资源，研究开发低品位原料和替代物以及工业废弃物的资源化技术。

上上下下想到一起了

       宋志平在建材行业工作了几十年，对业内人的观念变化感触很深。他说，10多年前我们到国外的建材企业去考察，听到人家介绍说他们***的成果是环保成果，心中不以为然：“有必要花那么多钱去研究排放、处置废物废料吗？是包装作门面给我们看的吧！”

       如今再谈起建材行业高耗能高污染的传统增长方式，宋志平说：“那是耻辱”！不单他的观念大变化，中国建材集团两百多家企业、3万多员工，观念都在变。最近集团公司上了几个石膏板、水泥的项目，宋志平发现，基层的老总们没有人再为环境、选址这样的问题跟他争辩了，从规划院到设计院再到各企业，除了考虑成本外，大家考虑环境保护的事情更多了，对环评的重视程度高了。

       这种转变发生在中国建材集团，也发生在行业内的许多企业。宋志平分析了转变的原因。

       首先是事实教育了行业。建材工业是典型的资源和能源消耗型工业，随着耕地、矿山等资源的日渐减少，煤炭、电力等能源价格的不断抬高，企业家们不得不反思传统的增长方式。

       二是企业越来越重视自己的形象了。整个社会越来越重视环境保护，许多建材企业也觉得不能再随意排放，如果自己的烟囱还冒黑烟，会觉得没面子，社会形象很不好。形象对企业不仅仅意味着面子，更意味着市场。因为市场是人组成的，人的观念都在改变，如果企业不讲环保，给社会的印象是没有社会责任感，你就难于立足。相反，如果社会认同你这个企业的价值观，你就会被更多的客户接受，发展就更快。

       三是技术进步推动企业转变观念。宋志平曾在德国一家石膏板厂发现，由于他们的保温技术很好，人从隧道窑走过却感受不到高温，不像我们的隧道窑外行人走过就会烤得受不了。所以，虽然他们烧的是洁净昂贵的天然气，但由于节能做得好，成本并不比我们高。在日本***的水泥厂，宋志平看到，企业把所有的垃圾都作为原料使用了。正是技术的不断发展让企业家看到，企业完全可以利用技术进步的成果，实现节约资源能源的目标，找到新的发展空间。

        尽管还有很多分歧存在，但宋志平认为，随着社会的进步，整个建材行业的观念也发生了根本性地转变。科学发展观的提出是社会进步的表现，在温饱都不能解决时，可能难以找到知音，在今天可以说是中央和企业上上下下想到一起了。

科学发展观给建材提供了发展空间

       因为建材的传统增长方式耗能高污染大，人们自然会认为，科学发展观的提出就是针对这样的行业的。宋志平的感觉是，科学发展观不是把我们建材企业束缚住了，而是提供了很多发展的空间，提供了很多增长点。

       谈到这里，宋志平指着办公室里雪白的天花板说：“谁能想到这么漂亮的产品是扔到外面的黑乎乎的废钢渣做的？”他又举了石膏板的例子。过去业内做石膏板都是用天然石膏矿，随着环保的发展，英国、德国、日本等国都不再使用天然石膏，而是采用工业烟气脱硫石膏。中国建材集团的骨干企业———北新建材有限公司现在也开始采用脱硫石膏制造石膏板。宋志平的判断是，中国的电厂脱硫将进入高峰期，产生大量的脱硫石膏如不及时得到处理，会带来严重的污染。北新建材此举一方面处理了工业污染，一方面又节约了资源。从成本看，一次性投入会高一些，但从长期运行的角度看，由于国家在鼓励企业保护环境、使用工业废料上会有越来越多优惠政策，所以成本不会比天然原料贵。

       中国建材集团这样的项目还不少。最近他们在苏州收购的一个企业，采用新技术把炼钢厂的废料制作成岩棉。过去普遍的做法是买钢厂冷却的钢渣，粉碎后再进炉用焦炭加热。如今能源产品价格猛涨，焦炭已经1300块钱一吨，生产一吨岩棉成本要700多块钱，采用新技术成本只要三四百元。宋志平自豪地说：“建材企业可以吃掉炼钢厂所有的废物，用来做水泥辅料、保温材料、吸音材料等等。我们集团的几个主要产品把城市工业的废弃物都利用了，最近在研究把废木料废塑料磨成粉，做成高档的塑木。大家可能都没有想到，整个社会循环资源的最后一个出口就是我们建材行业，我每每想到这些就很兴奋！”

        建材行业在寻找替代资源、发展循环经济方面大有作为，但是如果整个社会还停留在秦砖汉瓦的水平，新型建材就没有用武之地，当然也就不可能有发展的余地。“所以，建材企业不应站在科学发展观的对立面，不要以为科学发展观是限制我们的。”宋志平说，中国建材集团已经把科学发展观、循环经济融入到发展战略和日常生产经营来考虑了。作为一个***的大型企业，时刻要想到影响力、带动力和控制力，如果不考虑社会利益而只重短期利益，是不可能做成百年企业的。


《人民日报》 (2004年11月22日 第十五版)