当前位置:首页 > 新闻中心 > 媒体报道

媒体报道

第六届中国企业新媒体年会:宋志平:企业要有互联网思维

来源:CNBM  发布时间:2018-12-27

       12月25日,第六届中国企业新媒体年会在京举行,主题聚焦“创想创见新视界——突破与转型”。中国建材集团党委书记、董事长宋志平应邀出席年会,并作为唯一的企业家代表发表演讲。32家中央部委和政府机构代表、49家媒体和互联网平台、105家企业代表、高校学者共聚一堂,展开高端对话。国务院国资委新闻中心主任毛一翔、中国企业联合会常务副会长兼理事长朱宏任、中央网信办网评局副局长姜宝明、中国互联网发展基金会理事长马利等出席年会。

       宋志平在主题演讲中指出,互联网不光给我们提供了一个工具,更重要是提供了互联网的思维,改变了企业的运营方式,包括个性化、智能化、服务化,特别是互联网+中的“+”概念。他表示,我们要继续用最新鲜的手段,来讲企业故事!

演讲全文:

企业要有互联网思维

各位领导、同志们:

       大家好!今天非常高兴来参加中国企业新媒体年会,我是第一次来到年会。我本来想好好说说新媒体,但会议方让我结合互联网,从更大一点的范畴给大家讲。大家看我头发都白了,60多岁了,我就容易回忆往事,我先讲讲是怎么接触网络的。这对在座很多年轻人来讲,也是一个很好的故事。

企业触网经历

       中国建材集团做水泥。水泥怎么讲网络呢?在2000年的时候,我们的口号就叫“水泥+鼠标”,当时说怎么做实体经济和虚拟经济的结合,我们的口号叫“水泥+鼠标”。但是今天的口号可能是“水泥+手机”,我们不用鼠标了,用得最多的是手机。

      《第三次浪潮》谈到信息革命。我想到了1983年的时候,三联出版社出了一本美国预测家阿尔文·托夫勒写的《第三次浪潮》,当时中央号召学习,我们每人一本《第三次浪潮》。当时读这个书很时髦,它的核心意思是讲农业社会是第一次浪潮,工业社会是第二次浪潮,而信息化社会是第三次浪潮。第三次浪潮和前面两次浪潮的区别是什么呢?它在里面强调信息化将带来一个个性化的时代。个性化和以前是不一样的,标准化带来了标准,大家都用一样的东西,就是我们讲的B2C,工业生产什么你用什么。大家未来是C2B,我考虑个性化的需求,我们的工作也是个性化的,它讲了这么一个大逻辑。他认为第三次浪潮随着信息化,将改变我们的工作、生活和方方面面。后来计算机发展起来了,在90年代互联网进入到了我们的视野。

       电子商务进入中国。到了1999年的时候,电子商务来了,先从美国开始。我们在北京开始大规模做电子商务,那时候我到香港,我做的北新建材上市了,1997年上市到香港去。香港当时做电子商务,最早是李泽楷做的盈科数码,联想做了一个神州数码,我们也不甘落后,做了北新数码。搞了一个中国建材网,我加了一个“总”字,叫中国建材总网,那时候我们很兴奋。因为传统的销售是建立在信息不对称的基础上的,但是网络能够去中介化,能够信息对称,极大降低销售成本。所以建立平台是那时候我们的一个梦想。那时候我在上地买了一栋小楼,从清华雇了几个学生,就敲敲打打开始了。那时北新建材的股票,因此涨了7个涨停板,当时只要触网就涨。我们的大本营在哪呢?这些搞互联网的人在哪见面呢?我们是在香格里拉大堂里面。你在大堂里看,都是网红,像张朝阳,那时候都在香格里拉大堂里喝茶,一人一张网,每个网都出价不菲,卖6000万、1个亿。一见面像对暗号一样,是B2C还是B2B呀?但是好景不长。

       新千年到来之际互联网泡沫破灭。到了2000年纳斯达克互联网泡沫的破灭,中国那一场互联网也进入到了低潮。因为什么我们没有做起来呢?因为我们遇到了一些实际问题。一个问题是当时没有移动终端,今天拿的是手机,比我们当时桌上的计算机都要强大得多。你想想假定你在路上开车,要去买点东西,还跑到办公室找那台计算机。虽然网络很快,但是工具不够,所以没有移动终端。第二,没有电子结算,那时候的支付手段没有,没有电子支付,现在都有了。第三,第三方物流的配合。

       互联网的逻辑是成立的。当时不具备这个条件,但是当时的电子商务互联网的逻辑是对的,它的逻辑是没有错误的。大家知道15年之后,马云做了淘宝,做了阿里巴巴。其实也是那个时候起家做的,但是绝大多数人没有坚持,他还一直坚持做,熬过了最痛苦的时期。也就是这种理想、这种逻辑,这是对的。像中国建材一路过来,也比较早地引入了计算机,工厂里做ERP(信息管理系统),比较早地搞北新数码,搞了网络、电子商务,一路走过来。到了现在大家又在做大数据、智能化、云计算,现在一路过来。我想想企业这些年,我们跟着互联网一起来成长。

企业需要互联网思维

       互联网不只给我们提供了一个工具,更重要的是提供了一个互联网的思维。互联网给我们***的影响还不只是互联网本身,关键是它改变了我们的思考方式,改变了企业的运营方式,这是非常重要的。它改变了什么呢?我想讲几点。

       第一,个性化。过去工厂生产东西是B2C,我生产你来用。你到商场买鞋,你要多大的鞋,试好以后买一双,是这样的工业习惯。现在由于互联网、大数据,可以做到C2B,可以做到给每一个人量身定做。以前没有大数据,是做不到的,所以是让用户满足我们的标准化生产。但我们现在可以满足每一个客户的个性化需求,这就是今天的工业现实。

       中国建材有一家北新房屋,有3000多个图纸,你可以选一个,也可以自己画一个,我们的工厂就按照你的图纸开始下料。工厂生产过程中,并不知道它是谁家的,因为它是套材的,但是最后做下来、堆在那,你家定的,就到你家安装,一定是你喜欢的那个小房子。这就把大家个性化的需求和企业的大规模生产结合起来了,如果没有互联网、大数据,这点我们是做不到的。现在我们完全可以做到,这就是个性化。

       第二,智能化。过去一个日产5000吨的水泥厂需要2000人,现在只需要50个人。这50人一班倒,都出列排队,这个工厂还照样生产。怎么做到的呢?用大数据、互联网和智能化,就可以做到这一点。智能化不只是减少了劳动、体力,关键是它非常精准。过去我们有看窑工、看火工,后来一人一台计算机,现在这些统统没有了,完全靠智能化。过去水泥做得最好的,一吨熟料耗费115公斤煤炭,现在智能化的生产线,只用85公斤,一吨就减少了30公斤。我们一年生产5亿吨水泥,这是节约了多少吨的煤炭呀?正是通过智能化、大数据才能够实现。所以今天到中国建材的工厂去看,都是机器人作业。

       第三,从制造业到制造服务业。过去做水泥就是做水泥,现在我们用水泥做到装配式建筑,越来越向用户这边倾斜,越来越接近你。过去总是讲“互联网+”,后来讲“+互联网”,“+”的概念很重要,这个“+”就是互联网思维。所以最重要的是互联网思维,所以现在“水泥+”“玻璃+”。别人问,玻璃+什么呢?大家知道5G,5G要来了,5G也有弱点。它的电波穿过水泥的时候会有问题,怎么解决呢?每个屋子都有窗户,窗户有玻璃,在玻璃上把发射系统做在上面,而且是透明的,不影响你看外面,但是能把5G普及到每一个屋子里面来,这就是“玻璃+”。智能化汽车前面的挡风玻璃上都是一些元件,既透明,还发挥着互联网的功能,这就是我讲的“玻璃+”。

       “水泥+”呢?我刚刚去烟台看了一个水泥厂,一个中等的工厂赚了4.3亿元的税后利润,这不少了。我问,怎么做到的呢?他说,宋总,就是“水泥+”。我说,+了什么呢?他说,+了骨料、固废处理,+了一大堆东西,使得它的利润翻了一番。所以我想“+”的概念,实际上就是一个互联网思维。我们用互联网,但是不要忘了互联网最重要的就是+,互联网可以+我们,我们可以+互联网。同时任何一个产品,都可以+。由于我们+,就增加了服务空间,增加了盈利。

新媒体是好东西

       讲到今天的会议,就是新媒体。新媒体有新的力量,像国资小新,其实我是国资小新的粉丝。你看我这么老了,我每天晚上、早晨都要看国资小新,到底国资小新上讲了什么。我们自己搞了一个小料,过去我讲要拥抱互联网,现在我讲要拥抱新媒体。新媒体很厉害,你能以最快的速度得到信息,你能以最快的速度得到新的思想,这是非常重要的。

       新媒体可以最快的速度得到最新的信息。人是有情感和思想的,最重要就是要得到最新的思想。人富有不富有,最重要是有没有最新的信息。掌握了信息,你才拥有了一切。哪怕你早掌握,就比别人主动得多,因为这是一个信息社会。用什么掌握呢?我们有国资小新,我们有微信,微信太厉害了。我们自己有一个“小料”,是中国建材的。有一次我到甘肃永登的水泥厂去,甘肃永登离兰州还有两三个小时的路,我跟那些工人聊天,你们怎么能够知道中国建材集团所发生的事情呢?中国建材集团有1500家企业遍布在全球,之间是怎么通的信息呢?有一个职工跟我说,我一听很高兴。他说,我们就是看小料。我们每个人手机上,都有微信公众号,只要摁下去,就知道中国建材最新的发展。我想起一本书《人的现代化》,人为什么现代化?得益于两点。第一,由于现代化工厂,工厂把人组织化了。过去没有这样的组织。第二,得益于电视,由于电视,我们能够在英国和美国同一时刻看到美国街上的事情。由于电视的传播,使得人现代化了。今天我们的手机微信,不知比当年电视的传播速度要快多少倍。

       新媒体可以最快的速度传递企业理念和要求。作为企业的领导人来讲,我们想的是什么呢?我们想把我们的理念、要求尽快传达到每一个员工那儿去,你有什么办法传递呢?企业的核心理念、文化、战略、要求,你用什么办法传递。现在最好的办法就是小料,就是小新。我前两天去日本,看完日本以后很有感慨,早上四点钟睡不着觉,我写了一篇文章,这篇文章可以在国资小新上看到,叫做《日本还值得我们学习吗》。我写了3个小时,写了3000字,是一个小文章,国资小新把它发出来了。没想到发出来以后,引起了社会的热议,3个小时写了3000字这么一个小文章,通过国资小新几十万人阅读了这篇文章。也就是我们用什么方式,能和潜在的读者、听众联系上,就是通过这种最快的新媒体。

       国资小新带领央企新媒体走在前列。最近我们不光要做微信了,还要进入到抖音。我说,好,我都支持。一看我们是央企,今天的会是国资小新办的。大家一想到央企是什么概念呢?先想到它的规模,还想到它很规范,还想到它很严谨。但是透过国资小新,透过新媒体,你还会想到什么呢?它很前卫、先进、不落后。央企不落后,我们愿意用最新的方式、最新的手段,来宣传企业,来宣传我们的主张。所以我常讲,应该用最新鲜的手段、最好的媒体,来发声,来讲中国故事,来讲央企故事,来讲央企人的故事。我觉得小新做到了这一点,所以我在这儿代表中国建材,非常感谢国资小新这些年,为我们传递思想、为我们交流,它所做的工作和立下的功劳,它的干部们也很能干。央企的微信平台,也都是在国资小新和国资委的新闻中心,在他们的要求和带动下发展起来的。

       我们要拥抱互联网,拥抱新媒体,真的是太好的东西。新媒体、国资小新、小料,微信平台,下一步要做的抖音,都是太好的东西。企业家应该很好地支持这些平台,支持这些平台,就是支持企业自己。

       我就讲到这儿,谢谢大家!

(全文下载)

媒体报道:

第六届中国企业新媒体年会 | 宋志平:企业要有互联网思维