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媒体报道

北新建材联手山东泰和新闻发布会现场实录

来源:CNBM  发布时间:2005-03-31

 

  2005年3月28日,中国建材行业翻开了具有里程碑意义的一页:中国建材集团与泰安市政府战略合作协议签约仪式暨北新建材投资山东泰和集团新闻发布会在北京钓鱼台国宾馆隆重举行。会上,中国建材集团总经理宋志平和泰安市市长贾学英共同宣布:中国建材集团旗下北新建材增资山东泰和,成为其第一大股东。同时,中国建材集团将携手泰安市政府,共同在山东泰安打造中国最大的石膏板产业基地及综合性建材产业基地。以下为本次新闻发布会现场实录:

  媒体提问:我来自新浪网,第一个问题我想问北新集团宋志平董事长,北新集团与泰和的合作将占据全国石膏板60%的市场份额,是不是会形成石膏板的垄断局面,您是如何看待这一问题?第二个问题我想问中国建材工业协会会长张人为先生,大家都知道房地产行业和建材行业产业关联度非常高,国家自2003年对房地产行业实施了一系列宏观调控政策,对地产市场的影响非常大。那针对房地产市场的调控政策会间接对建材市场带来哪些影响?谢谢。

  张人为:建材工业和房地产的关联度非常大,所以我们也十分关注。国家出台一些宏观政策,对房地产产生了很多影响,但是从数据看回落的不多。特别是对我们的主要产品,水泥、装饰装修材料等,我们从市场了解,现在的影响不是很大。但我们很关注这方面的事。

  目前看房地产市场投资的增幅,增幅当然有一些回落,但是对建筑的要求越来越高了,特别是对节能的要求,今年北京市要启动建筑节能65%的规范要求,这个标准的出台,对于我们建筑材料,质量、品种要求很高。比如门窗材料,所以我觉得有市场供求状态决定,对我们建材的需求有有利推动,所以我们持一个乐观的态度,我就这么看。

  宋志平:这位记者谈的也确实是我们想的一个问题,这个是市场最基本、最初的原则,我们做企业的来讲,应该遵循这样的原则。这与石膏板这个产业,它实际是一个原材料的产业,是一个专家购买的商品,它有自己的特点。从发达国家来看,整个欧洲过去曾经有100多家石膏板,最后剩余了3家。很有意思的是,在欧洲只有英国、法国、德国这三家,石膏板技术门槛不很高,现在很多中、小型工业也进入了这个领域,现在我们中国的建材行业是进行早期的、集中的这样的一个过程。我们去年的水泥是9.6亿,销售了9.5亿吨,这个是由4700家企业完成的。对中国建材行业来讲,其实目前的主要的问题是要解决这个行业竞争问题,企业很难进行技术研发的投入,所以现在是一个扩大规模的一个过程,当然,当我们达到了一定的程度,我们双方也要遵守国家的政策法规,然后我们也希望在充分竞争的环境里,为我们的客户提供最优良的服务,包括低廉的价格,我就说这些。

  媒体提问:我向请问中国建材集团的总裁宋志平先生,据了解,北新集团的石膏板行业属于中上等产品,而山东那个泰和集团属于中下等产品,中国建材集团包括北新集团,与山东泰和的合作,是基于什么目的考虑?这次合作主要是北新集团上市公司,与山东泰和合作,那么这个合作之后,是否可以成为北京建材新的利润的增长点?谢谢。

  宋志平:刚才说泰和集团是中下端的产品,这个不准确。今天的泰和的产品绝大多数都是年1000万平方米以上的大型生产线,泰和今天已经今非昔比了。这个也是北新集团选择和泰和合作的最重要的理由,如果泰和只是过去的小石膏板,我相信也没有今天合作的基础。但是我这么讲,不是说北新集团和泰和比就没有优势。北新集团在石膏板的高技术上,在国内是领先的,这两家的合作,一个是技术上双方的合作,在制版的技术上北新集团是做的很好的。但在制粉这方面,泰和也形成了自己特色的技术。所以我们把世界最先进的技术和我们国家的技术有机的结合起来。

  另外,泰和的品牌改泰山牌,北新集团的品牌叫龙牌,这两个在国内也是知名的品牌,他们的合作将创造我们国家自主品牌。我觉得这个我们可以把它打造的更好,因为市场占有率是品牌的最基本的特征,两家的合作既有质的提高,也有量的提高。所以是很好的。

  关于经济效益的问题。这个问题我想可以从市场讲,就是合理的布局、规范化的市场运作,我们的企业,如果两家合作在一起,大部分都在中国的北方市场,两家企业。联合以后可以很好的进行合理的布局,我相信由于这种合理的布局,由于在营销、品牌等整合,我相信会提升两家的经济效益。另一方面,泰和也是很好的一个企业,北新集团这次通过增资扩股的方式,在泰和是第一大股东,泰和也会为北新集团创造很好的经济效益,所以,北新集团投资扩股泰和集团,会为他们带来可观的经济效益。

  媒体提问:请问贾市长,北京建材联合山东泰和成为中国最大的石膏板企业,那么,作为地方政府将提供哪些有利的优惠政策?谢谢。

  贾学英:泰安政府与中国建材集团合作,第一个项目就是北新集团与泰安集团的合作,泰安市朋友们都知道,它最大的优势就是资源丰富,它的资源最重要的是在这,可能各位中国的朋友都了解,但是还有泰安本身在山东固体性的资源,占整个山东的52%,如何在拉动区域经济增加中,利用各种优势?主要就是靠企业,现在我们面临越来越竞争激烈的情况下,中国建材集团,包括北新集团这么合作,本身就是把企业做大、做强,用企业来整合资源。我们感受到了中国建材集团在宋总的带领下,形成了非常强有力的团队。这是一个合作的基础,就是目标是一致的,并且非常明确。

  在这个过程里面,政府为企业提供很多服务,政府为企业营造一个很好的环境,企业可以健康的发展的环境。这环境里面,首先是政府服务的环境,现在招商引资的大政策上,现在向北新集团正看中的是政府服务的软环境,政府首先在服务过程中提供它需要社会提供服务。在这个过程中减少社会的干扰,让他们安心的发展企业。包括政府各种项目的审批或者其他项目的服务,泰安市现在首先是进行政治体制的改造。至于税收方面,我们严格的执行国家的税收政策,但是对于这类企业,政府也可以积极的鼓励和支持,包括技术改造,我们有改造

  通过这一系列的措施,更重要的是我们支持企业进行体制的创新,来更好的适应市场经济的发展,谢谢。

  媒体提问:龙秘书长你好,现在“中国制造”已经成为全球经济的热点,您认为像中国建材集团这样的中国制造业有什么样的机遇和挑战?谢谢。

  龙永图:最近,确实出现了全球产业向中国的大转移,加上中国本身制造业的基础就不错,所以中国成为全球制造业的重要基地。因为,其他地方的制造业,有些地方是非常发达的,对于我们中国来讲,我们会在长期内,主要处于终端和低端,这个比较符合我们中国的国情。最大的考虑是创造就业机会,因为在长期内,我们中国要创造就业机会,作为我们政府的政策趋向当中最优势的目标,因为我们有大量的农村劳动力需要转移,我们有各位企业的改造当中会出现富裕的劳动力,所以我们要把创造就业机会成为非常重要的目标。

  所以我们现在可以很快的放弃制造业的终端和低端的环境,我们要真正的看到中国的基本国情。所以,外国到我们中国的合作拿走了大部分的利润,但是我们中国不可能永远停留在这里。中国的制造业要走向中、高端,这个是很长的一个历史,我们中国的建材对必须牢牢的记住,中国的国情,要踏踏实实的把我们的制造业做好。泰安市的市长更多的考虑创造就业机会的问题,我们创造就业机会也是实现社会和谐发展的最基本的东西。所以我一再强调,不要盲目的认为中国会很快的从制作业低端走出去,我们要面对现实。

  但是,另一方面,我们要进行技术的创新,进行资源的整合,创造我们中国优秀的品牌。我们今天所做的就是一方面面对我们中国人口多、底子薄的现实。我们实际上就是要进一步的把建材行业的作用,把它扩大大地方上去,帮助地方创造就业机会,帮助地方发展当地的制造业,我觉得这个方面是对的。但是在过程中,由于北新集团是我们中国技术最强的品牌,所以他们的品牌可以带动地方企业的发展。所以这个反映了我们中国制造业走向高端的现实,这个就是我们中国制造业所面临的一个形势,也是我们中国建材或者北新集团所采取的重要的行动。所以,反映了我们中国的制造业在这样的历史进程中应该做的事情,也是我们中国制造业面临的挑战和机会。

  媒体提问:请问宋总,介绍我国石膏板的情况,如何鉴别优质石膏板和劣质石膏板?谢谢。

  宋志平:纸面石膏板是在二次大战以后在美国最先兴起的,现在成为在全球里面作为隔墙的掉顶材料。大家知道美国的社会,建筑并不是朝阳行业,大部分靠维修。在欧洲规模也很大,欧洲有英国、法国、和德国三家。欧洲的产量也高,但是他们的具体数字说不清楚,日本是主要以日本的吉野石膏,我们国家的纸面石膏板是在70年代中期开始,当时由我们杭州设计院设计的,当时我们的设计大师到国外看了一编,回来凭借印象设计的第一条小石膏商品生产线,那么以后我们搞了三条石膏板生产线,为以后的推广奠定了基础,但是不太成功,因为当时主要是环境问题。新型建材很大的问题和经济发展的水平,和人们的意识有很大的关系。

  今天整个社会在提倡和谐的发展观,但是在25年以前,我去推广石膏板,人家问我便宜吗?一听石膏板,大家就和文革的石膏相联系在一起。大家对这个认识有一定的误区,但是大家都认识到了,但是连老百姓都认识到了,这个石膏板可以防火。中国的石膏板比较迅速,1997年北新集团第一次,国内设计2000万套,在去年北新集团3000万平方米的生产线,在山东枣庄搞了。泰和是国内在石膏板开始是做了400万的,以后又逐渐的升级,现在也进入到三千万的规模,现在泰和已把这个生产线给串起来了。

  1995年我们卖石膏板很赚钱,我觉得它像印钞机,现在随着赚钱盈利,外国的石膏板也陆续进入到了中国。其实这个是对的,一有效益人家才来。现在外国的石膏板向英国的BPB在上海建成。法国的也在上海建成,德国在芜湖、天津等成,所以整个中国石膏板的事业在蓬蓬勃勃的发展,出现了有外资,有中国大型企业,也有很多小型企业,这样的一个局面,总的是在这样的大环境下展开的。

  谈到质量的问题,怎么鉴别呢?石膏板无非是石膏、护面纸,石膏板是好的建材,我也想也不是说,它好到什么样的程度,关键是它的构成很简单,价格很便宜,又防火又便于维修。过去我们用砖,现在石膏板也很简单,这么一个简单的东西,所以它也能够大规模的发展。所以我们制造业你要想3000万、5000万,这个生产速度也不简单,所以这个取决于我们原料的质量。现在他们用的是高质量的护面纸,现在不光我们在用,韩国日本也再进口我们的护面纸。现在除了天然石膏,现在在积极的采用工业脱硫石膏。让30家发电厂都要提供,原因是因为它没有脱硫,大家知道脱硫出来很多石膏,所以现在把脱硫石膏怎么办?德国、英国、法国都用脱硫石膏来做,中国的电场如果脱硫,至少能够生产10亿平方米的脱硫石膏。

  现在泰和和北新集团也已经介入到了脱硫石膏的领域,所以,为了能够确保这些产品的质量,现在市场有很多小的石膏板,它主要的问题是版面不平,它的石膏或者是没有烘干,或者是把板烘苏了,或者是它的质量和石膏分层的问题,所以掉顶很快就变形了,所以现在市场大家对石膏板还是需要鉴别一下的。

  现在很多高档建筑的掉顶等在北京大城市里,大家还是选用龙牌、泰山牌的石膏板,泰山牌不是像大家以前理解到的石膏板,我到了他们的生产过程,看了他们用的原料的情况,看了产品的质量,我觉得泰山的石膏板有一个很大的提高。所以这样的话,这两家合作应该把质量放在第一位。龙牌、泰山石膏板不会有任何的问题。

  媒体提问:我是国资委的记者,请问国资委的王局长对这个业务有什么指导或者意见?这次整合是否突出了我们的发展方向?

  王局长:这次北新集团和泰和合作组建了我们国家最大的石膏板生产企业,符合国有经济的发展方向的。因为,北新集团的总公司中国建材集团根据国资委确认的主业就是包括生产、科研和相关的技术服务。它的定位非常的明确,但是产品也包括其他的东西,从科研、设计一直到生产,这个是和它的主业是一致的。第二点,北新集团和泰和的合作,实际上也是符合企业如何尽快的实现投入主体多元化的大的方向,主要是从体制、机制搞活中央企业。

  至于说垄断的问题,宋总都已经回答了。因为我们新型建材的市场是一个充分竞争的,完全开放的市场,它对国外实际也已经开放了,一些大的建材商也在中国投资办场了。现在两家的合作构不成垄断,我们的建筑商也愿意购买确保质量的产品,从这点讲是有好处的,我就说这么多。